{"id":34114,"date":"2023-11-28T09:00:00","date_gmt":"2023-11-28T12:00:00","guid":{"rendered":"\/blog\/?p=34114"},"modified":"2024-06-27T15:20:09","modified_gmt":"2024-06-27T18:20:09","slug":"previsao-orcamentaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vexpenses.com.br\/blog\/previsao-orcamentaria\/","title":{"rendered":"Entenda mais sobre Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria e como faz\u00ea-la"},"content":{"rendered":"\n

A previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong> n\u00e3o \u00e9 apenas uma ferramenta financeira, mas simum instrumento important\u00edssimo na estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de neg\u00f3cios Ela contribui para que as empresas operem de forma eficiente, rent\u00e1vel e estejam preparadas para enfrentar desafios financeiros.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, h\u00e1 dois conceitos interligados \u00e0 previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong>, que \u00e9 o planejamento e tamb\u00e9m a gest\u00e3o do or\u00e7amento da empresa, considerados a espinha dorsal para a tomada de decis\u00f5es, otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e alinhamento das metas e objetivos financeiros.<\/p>\n\n\n\n

Quer se aprofundar em previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong> e aprender como fazer em sua empresa? Leia o nosso artigo!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria na empresa? <\/h2>\n\n\n\n

A previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria <\/strong>\u00e9 um meio de realizar proje\u00e7\u00f5es para opera\u00e7\u00f5es financeiras, como custos<\/strong><\/a>, despesas<\/strong><\/a> e recebimento de receita, que sejam necess\u00e1rias para o funcionamento da empresa. Seu objetivo \u00e9 nortear as a\u00e7\u00f5es que precisar\u00e3o ser tomadas, baseada em dados hist\u00f3ricos da companhia.<\/p>\n\n\n\n

Normalmente, essa proje\u00e7\u00e3o \u00e9 feita em um per\u00edodo espec\u00edfico como, por exemplo, um ano fiscal; entretanto, ela pode variar de acordo com as necessidades da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Para que serve a Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria?<\/h2>\n\n\n\n

A previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong> serve como uma ferramenta de planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/a>, possibilitando que as companhias definam metas concretas em termos financeiros. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, ela tamb\u00e9m auxilia no controle financeiro<\/strong><\/a>, permitindo que as empresas acompanhem o desempenho real, considerando as metas tra\u00e7adas.  <\/p>\n\n\n\n

Com isso, \u00e9 poss\u00edvel identificar desvios nos objetivos e implementar medidas corretivas para evitar problemas financeiros, garantindo, assim, a sustentabilidade e a sa\u00fade financeira da empresa.<\/p>\n\n\n\n

A previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria <\/strong>serve tamb\u00e9m para promover uma aloca\u00e7\u00e3o mais eficiente dos recursos, determinando onde o capital deve ser investido e encontrando oportunidades de cortes de gastos minimizando o desperd\u00edcio de capital.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de tudo, ela ainda auxilia na tomada de decis\u00f5es informadas, j\u00e1 que fornece dados precisos sobre a disponibilidade de recursos e as implica\u00e7\u00f5es financeiras das escolhas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Quem faz a Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria?<\/h2>\n\n\n\n

A elabora\u00e7\u00e3o da previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong> \u00e9 um procedimento que deve ser feito de forma colaborativa, envolvendo diferentes setores de uma companhia. <\/p>\n\n\n\n

Normalmente, a alta gest\u00e3o da companhia define as metas e objetivos, que norteiam o or\u00e7amento. <\/p>\n\n\n\n

Os gestores de \u00e1reas, como finan\u00e7as, vendas, marketing e produ\u00e7\u00e3o fazem o levantamento das informa\u00e7\u00f5es de cada setor, incluindo proje\u00e7\u00f5es de receitas e despesas. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, h\u00e1 tamb\u00e9m o envolvimento dos analistas financeiros, que compilam os dados, fazem uma an\u00e1lise detalhada das informa\u00e7\u00f5es e elaboram o relat\u00f3rio final, que ser\u00e1 avaliado pela diretoria e gestores de departamentos. <\/p>\n\n\n\n

Por que fazer Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria na empresa? <\/h2>\n\n\n\n

O processo de previs\u00e3o do or\u00e7amento <\/strong>para organiza\u00e7\u00f5es visa oferecer uma avalia\u00e7\u00e3o quantitativa da situa\u00e7\u00e3o financeira de uma empresa em um determinado momento, utilizando o or\u00e7amento do pr\u00f3ximo per\u00edodo como uma fonte de dados. <\/p>\n\n\n\n

Sem essa previs\u00e3o, a empresa corre riscos de preju\u00edzos financeiros, pois sem um or\u00e7amento bem pensado, a companhia pode ter dificuldades em lidar com situa\u00e7\u00f5es inesperadas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, fazer uma boa previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong> impulsiona a empresa a crescer mais, pois seu or\u00e7amento estar\u00e1 voltado \u00e0s necessidades da companhia e aumentar seu crescimento \u00e9 algo que boa parte das empresas almeja.<\/p>\n\n\n\n

No final das contas, essa previs\u00e3o \u00e9 usada para alavancar as \u00e1reas da empresa atrav\u00e9s de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Como fazer uma Previs\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria? 4 passos<\/h2>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 a previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria <\/strong>de uma empresa, est\u00e1 na hora de aprender como criar uma para o seu neg\u00f3cio. Confira a seguir quais s\u00e3o os passos necess\u00e1rios que voc\u00ea deve seguir. <\/p>\n\n\n\n

1. Defina suas expectativas<\/h3>\n\n\n\n

O primeiro passo pode ser ignorado por muitas empresas pequenas quando est\u00e3o prevendo seu or\u00e7amento, mas \u00e9 algo muito importante a se fazer. A primeira coisa que voc\u00ea deve fazer \u00e9 definir as expectativas para o seu or\u00e7amento. <\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea deseja gastar R$ 5 mil, R$ 10 mil ou R$ 100 mil, deve ter uma expectativa do que deseja receber em troca, ou seja, de lucro. <\/p>\n\n\n\n

Pense no or\u00e7amento como um todo. Por exemplo: \u201cse a empresa gastar R$ 300 mil este ano, esperamos gerar R$ 600 mil em novas receitas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O objetivo desse passo \u00e9 mudar a maneira como enxergar suas despesas. \u00c9 importante ter em mente que voc\u00ea ter\u00e1 custos na empresa, mas que isso \u00e9 importante para expandir os neg\u00f3cios \u2013 desde que seja muito bem planejado e organizado. <\/p>\n\n\n\n

Com isso, voc\u00ea n\u00e3o pensar\u00e1 apenas em quanto pode\/deve gastar, mas sim, quanto precisa gastar para atingir seus objetivos. <\/p>\n\n\n\n

2. Organize as despesas da empresa<\/h3>\n\n\n\n

Depois que definir suas expectativas, \u00e9 hora de construir, de fato, a sua previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong>. Isso deve come\u00e7ar com a apresenta\u00e7\u00e3o de todas as despesas atuais da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Caso utilize alguma ferramenta de contabilidade, essa etapa pode ser r\u00e1pida. Afinal, pode ser que ela ofere\u00e7a uma op\u00e7\u00e3o de exportar os dados, o que torna o acesso a eles muito mais pr\u00e1tico. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 muito importante que se certifique de que todas as despesas estejam organizadas e classificadas corretamente. Algumas das quest\u00f5es a serem verificadas s\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n