O que é Consultoria Empresarial, o que faz e quando contratar?

Entenda o que é uma consultoria empresarial, quais suas funções e como a consultoria ideal pode ajudar na estratégia da sua empresa.
11 de novembro de 2021
8 min de leitura

Contar com um consultor é uma boa estratégia para agregar uma visão diferente a uma estratégia ou projeto. Porém, para que a parceria dê certo, é preciso saber realmente o que é consultoria empresarial e ter todas as expectativas alinhadas.

Assim, fica mais fácil identificar quando contratar uma consultoria, definir o foco do projeto e o objetivo da parceria.

Para te ajudar a fazer a escolha perfeita, trouxemos aqui algumas informações sobre o assunto e destacamos os principais tipos de consultoria empresarial, visando esclarecer e orientar o processo de escolha daqueles que tencionam por esse serviço. Boa leitura!

O que é Consultoria Empresarial?

A consultoria é uma atividade ou serviço oferecido por um profissional ou empresa capaz de detectar problemas em uma corporação, propondo algumas soluções a partir do que foi diagnosticado. 

Ela é feita por um consultor ou por uma empresa de consultoria, identificando os principais entraves para o sucesso da empresa como um todo ou, ainda, dos seus objetivos.

O consultor ou os serviços de consultoria empresarial, possuem um conhecimento técnico e especializado na área onde atuam. 

Dessa forma, após reunirem todas as informações necessárias, são capazes de desenvolver e pôr em prática projetos favoráveis ao aprimoramento das práticas de mercado de cada cliente, buscando ampliar seus resultados.

Se o assunto soluções inovadoras te desperta interesse, aproveite para conferir nosso artigo: Soluções inovadoras: quais as vantagens e como utilizá-las?

O que faz uma Consultoria Empresarial?

Além de entender o que é consultoria empresarial, devemos assimilar o seu papel no ambiente institucional. Ela realiza o reconhecimento das dificuldades e principais sintomas dos problemas enfrentados por uma organização. 

As metas e mudanças são instituídas por profissionais especialistas no nicho de atuação de cada cliente, garantindo maior assertividade e sucesso naquilo que for proposto.

O profissional será capaz de reconhecer as necessidades de cada instituição, propondo as mudanças e planejamentos de acordo com a realidade orçamentária, necessidade e objetivos de cada corporação. 

Através desses passos, será possível otimizar os processos internos, garantindo maior produtividade e rendimento, melhorar a gestão e integração das equipes e solucionar contratempos administrativos ou gerenciais.

Todo o processo será feito com a participação e engajamento de todos os colaboradores, reconhecendo o papel, o esforço e a importância de cada setor na aplicação e no andamento daquilo que for planejado. 

Isso demonstra a necessidade da colaboração entre todos os envolvidos e a compreensão efetiva do que é consultoria e a sua importância.

Quais são os principais motivos de contratação de uma Consultoria Empresarial?

Dentre os principais motivos para a contratação de uma consultoria empresarial, destacam-se alguns fatores básicos relacionados a sua função essencial, como:

  • Trazer experiências práticas para dentro da sua empresa;
  • Oferecer insights capazes de agregar melhorias nos diversos setores ou objetivos de uma corporação. 

Mas além dessas razões, pontuamos a seguir outros motivos para contratar um consultor ou uma empresa de consultoria.

1. Atualização da empresa 

O mercado e suas demandas, em um mundo cada vez mais dinâmico e globalizado, estão em constante mudança. Isso exige das organizações um acompanhamento dessas mudanças e  atualização frequente sobre as exigências do mercado, que pode ser oferecido por um consultor. 

Isso significa uma alteração nos processos de produção ou o aperfeiçoamento das estratégias de marketing de maneira constante para um crescimento contínuo e o impulsionamento da empresa.

2. Auxílio nas decisões 

Muitas vezes dispor de informações não é o suficiente para uma tomada de decisão precisa. Além do conhecimento, a visão de mercado e a experiência se mostram indispensáveis para se obter sucesso nas decisões relativas ao mercado. 

Nesse sentido, o consultor pode atuar como um conselheiro ou orientador na busca por determinados resultados, auxiliando nas decisões e aumentando a chance de sucesso. 

3. Aperfeiçoamento dos processos financeiros e melhoria do desempenho

Para alcançar os resultados esperados, uma empresa deve trabalhar no aperfeiçoamento de suas atividades essenciais

Assim, através da articulação entre os colaboradores ou, ainda, no detalhamento das prioridades de cada setor a empresa obtém maior retorno e rendimento.

Dessa forma, o consultor possibilita a adequação das estratégias adotadas por uma equipe com a finalidade do planejamento, estabelecendo uma atuação integrada e lucrativa entre os colaboradores.

Além dos benefícios proporcionados por uma consultoria empresarial, você pode melhorar a performance de sua empresa com os serviços oferecidos por uma ferramenta como o VExpenses, que atua na melhoria de processos de gestão de despesas, solucionando os gargalos do processo administrativo de reembolsos, adiantamentos e cartão corporativo, por exemplo.

Quais os tipos de Consultoria Empresarial?

Após entendermos o que é consultoria e os seus benefícios, é importante destacar que uma mesma empresa pode apresentar demandas diferentes em mais de um setor, e para isso existem diferentes tipos de consultoria, capazes de prestar um serviço ou atendimento profissional e especializado. 

Confira abaixo cinco tipos de consultoria empresarial e entenda melhor como eles funcionam:

1. Consultoria especializada em áreas ou setores específicos

Algumas atividades específicas carecem de uma consultoria especializada e qualificada, com foco em uma determinada atividade ou setor. Ter uma maior especificidade quanto a área de atuação permite maior assertividade e sucesso naquilo que for proposto pelo consultor.

A consultoria empresarial em Recursos Humanos, por exemplo, será mais propícia a resolução de problemas relativos a contratações, demissões e treinamentos. 

Da mesma forma, uma consultoria especializada em engenharia mecânica desenvolverá projetos nos setores de tubulação, materiais e o custo-benefício das operações.

2. Consultoria financeira

A consultoria financeira auxilia no gerenciamento de recursos, lucros e investimentos de uma instituição. Esse trabalho é realizado através da elaboração de estratégias inovadoras, capazes de incrementar os lucros e resultados. 

Assim, a sua atuação pode ser feita através do estudo de custos e gastos, comparando receitas e despesas, analisando os investimentos realizados e definindo novos objetivos para cada setor.

3. Consultoria estratégica

Na consultoria empresarial do tipo estratégica, os consultores destacam os pontos fortes e fracos de uma empresa buscando reafirmá-los ou eliminá-los, respectivamente. Por meio dessa análise, o profissional traça, junto com seu cliente, as metas e planos que levarão a empresa em direção ao seu propósito. 

Além de delinear os meios para sua realização, o consultor pode atuar monitorando e acompanhando os indicadores de cada setor a fim de garantir o cumprimento das metas e o sucesso das intervenções.    

4. Consultoria de gestão de riscos

Traçar as principais ameaças internas e externas a que uma empresa está sujeita, permite o fortalecimento das fragilidades de cada setor e a criação de planos de ação para correção das falhas, reduzindo as chances de erro e comprometimento dos lucros. 

Esse é o papel do consultor em gestão de riscos, que atua identificando possíveis falhas e definindo estratégias de prevenção. 

5. Consultoria de marketing

Faz parte do caminho para o sucesso de uma empresa, estudar as características e interesses dos seus clientes. Esse estudo, feito pela consultoria de marketing, permite o desenvolvimento de estratégias capazes de atrair o público alvo e possibilitar sua fidelização. 

Esse tipo de consultoria empresarial tem como objetivo aumentar a visibilidade da empresa, criando sua identidade visual, sua logomarca e a mensagem principal destinada ao consumidor. 

Além disso, busca adequar os seus produtos às demandas do mercado, intensificando suas vendas e sua lucratividade.

E aí, valeu a pena entender um pouco mais sobre o que é consultoria e suas aplicações? Caso venha a procurar o serviço e mais informações sobre o assunto, analise cada tipo com calma e entenda qual se aproxima mais das suas necessidades. 

Se você gostou desse conteúdo e tem interesse em saber mais, confira outros conteúdos do nosso blog, lá você vai encontrar outros artigos sobre temas tão importantes quanto esse!

Tarina Lemmi
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