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Início Despesas Corporativas Gestão de Pagamentos dos Fornecedores: como otimizar?

Gestão de Pagamentos dos Fornecedores: como otimizar?

Aprenda sobre controle de despesas, eficiência financeira e automatização para transformar sua Gestão de Pagamentos. Saiba como otimizar o processo.
18 de abril de 2024
9 min de leitura

A gestão de pagamentos de fornecedores é um processo complexo e demorado que pode representar um grande desafio para as empresas. Podemos dizer que este processo envolve várias etapas, desde a verificação de faturas até a emissão de pagamentos, e pode ser propenso a erros e fraudes.

No entanto, a tecnologia pode ajudar a simplificar e agilizar o processo de gestão de pagamentos de fornecedores. Uma forma eficiente de automatizar tarefas e fornecer visibilidade em tempo real é utilizar soluções de pagamento, como o Cartão Corporativo da VExpenses e a plataforma. Isso melhora o controle sobre os gastos, reduz erros e economiza tempo e esforço.

Neste artigo, vamos explorar os desafios da gestão de pagamentos de fornecedores e como a tecnologia pode ajudar a superá-los. Também forneceremos dicas sobre como otimizar seu processo de gestão de pagamentos e fortalecer seus relacionamentos com fornecedores.

Como funciona o processo de pagamento de fornecedores?

O processo de pagamento de fornecedores geralmente envolve as seguintes etapas:

  1. Recebimento da fatura: O fornecedor envia uma fatura à empresa, detalhando os bens ou serviços fornecidos.
  2. Verificação da fatura: A empresa verifica a fatura para garantir que ela esteja correta e que os bens ou serviços foram recebidos.
  3. Aprovação da fatura: A fatura é aprovada por um funcionário autorizado, geralmente o gerente do departamento que solicitou os bens ou serviços.
  4. Emissão do pagamento: A empresa emite o pagamento ao fornecedor, geralmente por meio de transferência bancária ou cheque.
  5. Registro do pagamento: A empresa registra o pagamento em seus registros contábeis.

O processo de pagamento de fornecedores pode ser demorado e sujeito a erros, especialmente em empresas com um grande número de fornecedores.

Porém, a tecnologia pode ajudar a automatizar muitas das etapas envolvidas neste processo, como verificação de faturas, aprovação e emissão de pagamentos. Isso pode economizar tempo e reduzir o risco de erros, liberando as empresas para se concentrarem em outras tarefas importantes.

Caso queira saber mais sobre o cartão corporativo e quais são as vantagens de usá-lo para superar os desafios da gestão de pagamentos de fornecedores, confira o guia completo sobre o assunto! 

Quais são os principais desafios na Gestão de Pagamentos?

A gestão de pagamentos é um processo complexo que pode apresentar vários desafios para as empresas, incluindo:

  • Processos manuais: Muitas empresas ainda processam pagamentos manualmente, o que pode ser demorado, sujeito a erros e propenso a fraudes. Isso pode levar a atrasos nos pagamentos, erros no processamento e maior risco de perda financeira.
  • Falta de visibilidade: As empresas podem não ter uma visão clara de seus gastos com fornecedores, o que pode dificultar o controle e a otimização dos gastos. Isso pode levar a gastos excessivos, perda de descontos e dificuldade em identificar oportunidades de economia.
  • Fraude: As empresas podem ser vítimas de fraude no pagamento de fornecedores, como faturas falsas ou pagamentos duplicados. Isso pode levar a perdas financeiras, danos à reputação e perda de confiança nos fornecedores.
  • Relacionamentos ruins com fornecedores: A gestão ineficiente de pagamentos pode prejudicar os relacionamentos com os fornecedores, levando a atrasos no pagamento e disputas. Isso pode prejudicar a capacidade da empresa de obter bens e serviços de qualidade e levar a custos mais altos.

Esses desafios podem ter um impacto significativo nas empresas, levando a perda de tempo, custos mais altos e relacionamentos prejudicados com fornecedores.

Portanto, é essencial que as empresas abordem esses desafios de forma proativa para melhorar sua eficiência financeira e fortalecer seus relacionamentos com os fornecedores.

Como a relação com os fornecedores pode impactar sua empresa?

A relação com os fornecedores é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Uma relação sólida com os fornecedores pode proporcionar vários benefícios, incluindo:

  1. Custos mais baixos: Os fornecedores podem oferecer descontos e condições de pagamento favoráveis às empresas com as quais mantêm um bom relacionamento.
  2. Qualidade aprimorada: Os fornecedores podem fornecer produtos e serviços de melhor qualidade às empresas com as quais têm um relacionamento próximo.
  3. Entrega confiável: Os fornecedores são mais propensos a entregar produtos e serviços no prazo e dentro do orçamento para empresas com as quais têm um bom relacionamento.
  4. Inovação: Os fornecedores podem compartilhar novas ideias e tecnologias com empresas com as quais têm um relacionamento próximo.
  5. Suporte aprimorado: Os fornecedores são mais propensos a fornecer suporte e assistência técnica às empresas com as quais têm um bom relacionamento.

Por outro lado, uma relação ruim com os fornecedores pode ter alguns impactos negativos na empresa, incluindo:

  • Custos mais altos: Os fornecedores podem cobrar preços mais altos ou oferecer condições de pagamento menos favoráveis às empresas com as quais têm um relacionamento ruim.
  • Qualidade reduzida: Os fornecedores podem fornecer produtos e serviços de qualidade inferior às empresas com as quais têm um relacionamento ruim.
  • Entrega atrasada: Os fornecedores podem atrasar a entrega de produtos e serviços às empresas com as quais têm um relacionamento ruim.
  • Falta de inovação: Fornecedores podem ser menos propensos a compartilhar novas ideias e tecnologias com empresas com as quais têm um relacionamento ruim.
  • Suporte reduzido: Os fornecedores podem despriorizar o suporte e assistência técnica às empresas com as quais têm um relacionamento debilitado.

Por isso, é essencial que as empresas construam e mantenham relacionamentos sólidos com seus fornecedores para obter os benefícios de uma cadeia de suprimentos eficiente e eficaz.

Como fazer a Gestão de Pagamentos dos fornecedores de forma otimizada?

Para otimizar a gestão de pagamentos de fornecedores, os seguintes passos são recomendados:

Passo 1: Automatizar processos

Automatizar tarefas manuais, como processamento de faturas e aprovações de pagamento, pode economizar tempo, reduzir erros e melhorar a eficiência.

Passo 2: Centralizar dados

Estabelecer um sistema centralizado para armazenar e gerenciar dados de fornecedores e pagamentos pode melhorar a visibilidade e o controle sobre os gastos

Passo 3: Negociar termos de pagamento favoráveis

Negociar descontos por pagamento antecipado, prazos de pagamento estendidos e outros termos favoráveis pode ajudar a reduzir custos e melhorar o fluxo de caixa.

Passo 4: Estabelecer relacionamentos fortes com fornecedores

Construir relacionamentos sólidos com fornecedores pode levar a comunicação aprimorada, resolução de problemas mais rápida e oportunidades de economia de custos.

Passo 5: Usar tecnologia de pagamento eletrônico

Utilizar soluções de pagamento eletrônico, como cartões corporativos ou transferências eletrônicas de fundos (EFTs), pode agilizar o processamento de pagamentos e reduzir custos.

Como a plataforma e o cartão VExpenses podem ajudar na otimização da gestão de pagamentos de fornecedores:

A plataforma e o cartão VExpenses, oferecem um conjunto abrangente de recursos projetados especificamente para otimizar a gestão de pagamentos de fornecedores, proporcionando às empresas os seguintes benefícios:

Centralização de gastos

Consolida todos os gastos dos fornecedores em um único cartão e plataforma, simplificando o processo de pagamento e proporcionando maior visibilidade e controle sobre os gastos.

Automatização da conciliação

O aplicativo móvel VExpenses permite que os usuários digitalizem recibos de fornecedores, automatizando o processo de conciliação de despesas. Isso elimina a necessidade de entrada manual de dados, reduzindo erros e economizando tempo e esforço.

Controle de limites de gastos

Defina limites de gastos personalizados para cada artão VExpenses, garantindo que os gastos dos fornecedores sejam controlados e dentro do orçamento. Esses limites podem ser ajustados facilmente a qualquer momento, fornecendo às empresas flexibilidade e controle sobre os gastos.

Melhoria da segurança

O cartão VExpenses é certificado pelo PCI DSS, o padrão de segurança mais rigoroso do setor de pagamentos. Isso garante que os dados financeiros dos fornecedores estejam protegidos contra fraudes e violações de dados, dando às empresas tranquilidade e confiança.

Integração com sistemas ERP

O VExpenses integra-se facilmente com os sistemas ERP existentes, automatizando o lançamento de despesas e eliminando a necessidade de entrada manual de dados.

Relatórios robustos

Gere relatórios detalhados e personalizáveis sobre os gastos dos fornecedores, fornecendo insights valiosos para otimizar os processos de pagamento e identificar oportunidades de economia.

Fortalecendo o relacionamento com fornecedores

Aprimorar a gestão dos pagamentos aos fornecedores é fundamental para garantir a eficiência financeira e o sucesso global de qualquer empreendimento. Ao adotar práticas recomendadas e utilizar soluções tecnológicas, como o cartão VExpenses e nossa plataforma integrada, as empresas podem fortalecer seus laços com os fornecedores, resultando em benefícios mútuos.

Estabelecer confiança e uma comunicação eficaz com os fornecedores é essencial.

O pagamento pontual e conforme os termos acordados demonstra solidez financeira e estabelece uma base sólida para relacionamentos duradouros.

A otimização dos processos de pagamento não só melhora a comunicação, mas também capacita as empresas a resolverem questões e evitarem atrasos de forma proativa.

Além disso, a gestão eficaz dos relacionamentos com fornecedores pode resultar em condições de pagamento mais favoráveis, descontos e outras oportunidades favoráveis.

Um histórico de pagamentos em dia e uma comunicação transparente criam um ambiente propício à colaboração e confiança, onde ambas as partes podem negociar acordos mutuamente vantajosos.

Em última análise, fortalecer os laços com os fornecedores é essencial para construir uma cadeia de suprimentos forte e impulsionar o sucesso empresarial.

Isto, é, ao otimizar os processos de pagamento aos fornecedores e estabelecer parcerias sólidas, as empresas não apenas reduzem custos e melhoram a eficiência, mas também criam oportunidades para um crescimento conjunto.

Agora que você aprendeu sobre controle de despesas, eficiência financeira e automatização da Gestão de Pagamentos, entenda as diferenças entre Cartão Corporativo e Empresarial e qual o ideal para sua empresa!

Tarina Lemmi
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