Governança corporativa e compliance: qual a diferença?

Entre as principais diferenças entre governança corporativa e compliance está a relação deles com os valores da empresa. Entenda!
11 de janeiro de 2023
11 min de leitura

Se você costuma confundir governança corporativa e compliance, saiba que essa é uma dúvida muito comum, já que ambas as opções têm objetivos parecidos. 

Entretanto, embora os objetivos sejam semelhantes, os conceitos são muito diferentes em determinados aspectos. Enquanto um tem foco na adaptação de processos e na cultura da empresa, o outro está relacionado ao comportamento da empresa em relação a valores éticos e normas.  

Porém, os dois conceitos são essenciais para que a empresa realize uma gestão eficiente e mantenha uma ótima reputação no mercado. Por esse motivo, é comum que os dois sejam trabalhados ao mesmo tempo nas organizações. 

Também é importante deixar claro que os conceitos envolvem diversas questões, como a gestão de despesas, que é importante para verificar se existem tentativas de fraudes na organização. Continue a leitura e compreenda qual é a diferença entre governança corporativa e compliance e por que esses conceitos são importantes para as empresas! 

O que é o compliance de uma empresa? 

Compliance é uma palavra em inglês, e sua tradução para português é “conformidade”. Esse conceito começou a ganhar destaque no Brasil nos anos 90, porém, nos últimos anos ocupou um espaço maior e de maior relevância. 

Muito dessa expansão ocorreu devido à Lei Anticorrupção, que tem enorme importância em organizações.  

Dito isso, compliance é uma área cujo objetivo é fazer com que as empresas cumpram todas as leis e normas – internas ou externas – que envolvem o mundo corporativo. 

Além disso, o conceito também é focado na cultura de ética e integridade nas organizações, o que está diretamente ligado ao relacionamento entre gestores e colaboradores. 

O compliance é composto por diversos processos e regras, que visam compreender os riscos que uma empresa pode se expor e estabelecer medidas para mitigar possíveis problemas. 

Uma empresa com setor de compliance é composta por profissionais responsáveis pela implementação do conceito. É importante que eles tenham amplo conhecimento sobre as leis e normas que estão relacionadas ao negócio. 

Também é essencial que eles criem planejamentos para encontrar soluções eficientes para que as regras sejam cumpridas na organização. 

O que é Governança Corporativa? 

No caso da governança corporativa, trata de uma área que envolve as relações entre os stakeholders que têm relação com a companhia. Isso inclui tanto as pessoas presentes internamente quanto externamente.

No caso de stakeholders internos, podemos citar diretores, conselhos administrativos e sócios. Já no caso dos externos, estamos falando de órgãos de fiscalização e o governo, por exemplo. 

Basicamente, a prática da governança corporativa é uma maneira de certificar que os objetivos dos sócios são alinhados em relação à organização. Essa é uma maneira de garantir que ocorra transparência em todos os níveis na empresa, especialmente em cargos superiores. 

Qual a diferença entre Governança Corporativa e Compliance? 

A principal diferença entre governança corporativa e compliance, basicamente, é a relação que os conceitos têm sobre os valores da empresa. 

Enquanto o compliance tem o objetivo de fazer com que a empresa siga leis e cumpra regras, a governança corporativa tem como foco alinhar a mentalidade dos líderes, bem como seus processos de gestão. 

Mesmo que exista uma relação entre os dois conceitos, na prática, eles são diferentes. Para ficar mais fácil de compreender, tenha em mente que o compliance está relacionado a gestão de riscos e o cumprimento de regras. 

No caso da governança, estamos falando sobre preservar a reputação da empresa ao incentivar o trabalho ético entre gestores. 

Neste caso, trata-se de um modelo de gestão, com foco na eficiência e transparência. Portanto, é um conceito utilizado para transmitir maior valor da empresa, com o desenvolvimento de uma boa reputação, que atrai investidores. 

Como conclusão, podemos dizer que governança corporativa e compliance tratam-se de conceitos complementares nas empresas. Quando aplicados juntos, eles ajudam as organizações a serem mais eticamente responsáveis e a terem uma melhor reputação. 

Não à toa, é cada vez mais comum que empresas invistam em compliance e governança corporativa, com diferentes setores e atuações separadas, mas que estão integrados. 

Qual a relação da compliance com a governança corporativa? 

Governança corporativa e compliance são conceitos relacionados à ética. Enquanto a governança foca em evitar conflitos de interesse entre líderes, o compliance atua para estabelecer maneiras de cumprir leis e regras.  

Com isso, ambos os conceitos são aplicados para o mesmo fim: manter a ética na empresa, bem como a saúde e a reputação do negócio. 

A transparência das empresas é algo extremamente cobrado, tanto pelo mercado – como investidores, por exemplo – quanto pelos clientes. 

Situações que envolvem escândalos e corrupção em companhias são muito mal vistas. Por esse motivo, as empresas se preocupam em criar práticas que evitam que esse tipo de problema ocorra e prejudique o negócio. 

Graças à governança corporativa e o compliance, é possível que as organizações foquem na transparência e atuem de maneira ética e de acordo com as leis. 

Dito isso, tenha em mente que estamos falando de conceitos que são complementares, e que permitem que organizações tenham melhores resultados em seu mercado de atuação. Isso envolve colaboradores, acionistas, gestores, investidores e assim por diante. 

Qual a importância do compliance e da governança corporativa para as organizações? 

Se uma empresa passa a ser reconhecida por ter uma má reputação, ela tem dificuldade para atrair investidores. Além disso, também pode afastar seus clientes. 

Vale destacar que, no Brasil, já presenciamos diversos casos de grandes empresas envolvidas com corrupção. 

Quando isso acontece, podemos dizer que existe uma crise de governança corporativa. Afinal, geralmente, em situações de corrupção, o interesse dos acionistas ou sócios foi colocado acima dos interesses da companhia. 

Com estratégias bem definidas de governança corporativa, é possível gerar valor para a empresa e manter a saúde e crescimento do negócio. Como esse conceito preza pela transparência e ética, com ele, é possível: 

  • Evitar o abuso de poder;
  • Facilitar a captação de recursos;
  • Destacar de forma positiva a empresa no mercado;
  • Ter melhor desempenho operacional;
  • Prevenir que ocorram situações de conflitos de interesse;
  • Prevenir fraudes; 
  • Fazer a redução de custos. 

Quando se trata do compliance, o conceito tem foco no cumprimento da legislação relacionada ao negócio, bem como as boas práticas que envolvem o setor de atuação da empresa. Com isso, o compliance tem o objetivo de manter a ética nas organizações. 

Dessa maneira, quando a governança corporativa e o compliance são aplicados em conjunto, uma organização consegue manter os valores éticos, controle interno e a sua integridade. 

Principais desafios e tendências do compliance e governança corporativa

Assim como ocorre em outros setores e processos corporativos, governança corporativa e compliance também tem seus desafios e tendências. Entenda a seguir quais são eles.  

Desafios

Mudança na cultura da empresa

Um dos maiores desafios da implantação de governança corporativa e compliance é a cultura atual da empresa. 

Para que as boas práticas sejam implantadas na rotina da organização, pode ser que seja necessário fazer algumas mudanças nos processos que já fazem parte da empresa. 

Com isso, pode ser que ocorra uma certa resistência para as alterações necessárias. Portanto, é necessário que tanto os gestores quanto os colaboradores aceitem que ações precisam ser tomadas para que melhores resultados sejam alcançados. 

Realização de treinamentos

Para alterar a cultura empresarial de uma organização, é necessário que todos que atuam na companhia estejam preparados para as práticas de governança corporativa e compliance. 

Logo, é extremamente importante que a empresa invista em treinamentos para que seus profissionais saibam atuar de forma ética e transparente. 

Grande quantidade de regulamentações

No Brasil, temos que lidar com diversas leis que estão diretamente relacionadas ao mundo corporativo. Isso pode gerar alguns problemas no momento de implantar uma cultura de respeito às legislações e normas. 

Por esse motivo, é muito importante que os profissionais dos setores de governança corporativa e compliance mantenham-se sempre atualizados. 

Eficiência do controle interno 

Os conceitos de governança corporativa e de compliance envolvem todos os setores das organizações. Portanto, é necessário que controles internos sejam mantidos de maneira eficiente, e isso costuma ser um grande desafio. 

Porém, para superar esse obstáculo, existem ferramentas com foco nesses conceitos. Ou seja, elas realizam a geração de relatórios e indicadores, que ajudam os profissionais a fazerem análises sobre o que está ou não funcionando. 

Assim, é possível ter melhores tomadas de decisões baseadas em dados e identificar problemas rapidamente. 

Tendências

Aumento da transparência nas empresas

Cada vez mais, a transparência nas empresas é valorizada e até mesmo exigida pelo mercado e pelos consumidores. 

Portanto, organizações que ainda não investem em soluções para serem mais transparentes, podem sofrer consequências negativas. 

Maior ética no mundo corporativo

A ética é o aspecto que faz a ligação entre governança corporativa e compliance. Dito isso, todas as ações adotadas pelas organizações precisam considerar os impactos que suas decisões têm, não somente em relação à empresa, mas também na sociedade.

Medidas para redução de corrupção

Mesmo que não existisse a Lei Anticorrupção, as empresas ainda teriam que se preocupar em evitar casos de corrupção para preservar a imagem do negócio. 

Por esse motivo, é crucial que organizações tenham uma cultura de anticorrupção, que envolve todos na empresa, desde a alta direção, até os colaboradores. 

Além de criar ações para que esse tipo de problema seja evitado, também é importante que exista o incentivo para que casos de corrupção sejam denunciados aos setores responsáveis. 

Conte com soluções melhorar os resultados com governança corporativa e compliance

Agora que você já sabe qual é a diferença entre governança corporativa e compliance, está na hora de pensar em estratégias para que esses conceitos sejam aplicados de maneira prática na sua empresa. 

Além de contar com profissionais com amplo conhecimento nos conceitos, também é importante aproveitar as soluções tecnológicas disponíveis no mercado para ter melhores resultados. 

A solução do VExpenses, por exemplo, permite que ocorra uma gestão de despesas nas empresas de modo automatizado e simplificado, evitando situações de fraudes. 

hom
homepage

Vamos imaginar que as viagens corporativas sejam comuns na sua empresa. Logo, é importante que exista um bom controle de gastos e uma política e gestão de reembolso bem definida para que tentativas de fraudes sejam evitadas. 

Com a solução do VExpenses, você pode ter o controle de todas as solicitações de reembolsos e fazer uma gestão mais organizada e eficiente. 

O importante é que você busque no mercado por ferramentas seguras e confiáveis, para ser possível fazer uma melhor gestão, especialmente quando se trata da prevenção de ações fraudulentas. 

Quer saber mais sobre gestão de riscos e compliance? Confira o nosso conteúdo sobre: gestão de riscos e compliance: qual a relação e qual a importância?  

Tarina Lemmi
Curtiu o conteúdo? Compartilhe nosso artigo!
Comentários

Deixe um comentário

Mais lidos da semana
Histórias de Sucesso

Saiba como o BRASAS reduziu em 75% o tempo da gestão de despesas com os cartões VExpenses

O BRASAS revolucionou a gestão das despesas das unidades do Rio de Janeiro utilizando os cartões VExpenses. Com isso, a empresa conquistou uma redução de 75% no tempo gasto no processo completo, desde a prestação de contas até a reposição de valores aos cartões. Ampliando horizontes por meio da língua inglesa Com 58 anos de […]
Juliana Vasconcelos
12/06/2024
9 min de leitura
Viagens Corporativas

OBTs: como usar essas ferramentas na gestão de viagens corporativas?

Descubra como as Online Booking Tools (OBTs) revolucionam a gestão de viagens corporativas, automatizando processos, oferecendo controle e proporcionando economia de tempo e recursos. Saiba como escolher a melhor OBT para sua empresa e otimize suas operações de viagem hoje! No mundo das viagens corporativas, otimização e controle são fundamentais para o sucesso operacional. Uma […]
Tarina Lemmi
11/06/2024
8 min de leitura
Controle de Combustível

Gestão de combustível: economia e eficiência para a sua empresa

A gestão de combustível é o controle e monitoramento do consumo de combustíveis em veículos ou frotas de uma empresa. Seu objetivo é otimizar o uso, reduzir custos e garantir eficiência operacional. Na dinâmica do mundo empresarial moderno, em que a gestão eficaz dos recursos é extremamente importante para o sucesso operacional e financeiro, o […]
Tarina Lemmi
06/06/2024
10 min de leitura
Receba as notícias mais relevantes sobre finanças diretamente no seu e-mail!
Fique por dentro de tudo que acontece no mercado financeiro e receba em primeira mão informações sobre as novidades.

    Ao enviar este formulário, declaro que li e aceito a Política de Privacidade.